沈南鵬的慈善方法論延續(xù)著一個學(xué)數(shù)學(xué)的投資人的基因——做最有價值的部分，注重社會效應(yīng)，通過那個支點，撬動更多的力量，正如冪次方的指數(shù)放大效應(yīng)。
2009年，王行最收到了來自紅杉資本的一封電郵。
那是一份對中和農(nóng)信的投資意向書。中和農(nóng)信是中國扶貧基金會旗下的一家專注做農(nóng)村小額信貸的社會企業(yè)，彼時成立還不到一年，其前身是成立于1996年的中國扶貧基金會小額信貸項目部。王行最時為該基金會秘書長。
王行最深感意外。
紅杉資本是1972年在硅谷成立的頗具傳奇色彩的風(fēng)投公司，曾投資過思科、蘋果電腦和谷歌等一批叱咤全球的高科技企業(yè)。2005年，沈南鵬成為紅杉資本中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人。創(chuàng)辦紅杉資本中國基金（以下簡稱紅杉中國）之前，沈南鵬將他與朋友共同創(chuàng)立的攜程、如家先后帶進(jìn)納斯達(dá)克，名聲大噪。紅杉中國成立后，他投資的第一家公司是周鴻祎的奇虎360，此后所投之諾亞財富、高德地圖等公司，均獲成功。彼時，紅杉中國雖然剛成立4年，但已被視為中國最敏銳的風(fēng)險投資機構(gòu)之一。
“概念里風(fēng)險投資應(yīng)該是那種‘非常嗜血’的商業(yè)資本，它肯定是非�？粗厣虡I(yè)利益的，紅杉突然提出要對中和農(nóng)信進(jìn)行投資，”王行最感到不解。
雙方的首次會晤短兵相接。王行最開門見山，“如果你是因為追逐高額的商業(yè)利潤而投資中和農(nóng)信，那今天就別談了。”
“我如果是為了追求這個，肯定不會選擇中和農(nóng)信。”沈南鵬率直作答。
7年后，浙江烏鎮(zhèn)，世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，沈南鵬稱，中和農(nóng)信是他所有投資中最令他驕傲的公司之一。
是時，紅杉中國已把阿里巴巴、京東、滴滴、今日頭條、美團(tuán)點評、DJI大疆科技等300多家風(fēng)云企業(yè)納入其投資版圖，有說法稱，“買下中國互聯(lián)網(wǎng)半壁江山”，其中，多家企業(yè)市值高達(dá)數(shù)百億美金。而中和農(nóng)信項目覆蓋全國200多個縣，發(fā)放農(nóng)戶小額貸款170多億元，超300萬貧困人口受益，是全國最大的農(nóng)村小額信貸公司。
“我看重的是它（中和農(nóng)信）巨大的推動農(nóng)村扶貧的能力。”沈南鵬。
這一邏輯足夠堅固。去年9月，紅杉中國持續(xù)多輪投資摩拜單車。沈南鵬解釋，摩拜單車模式合理，有效解決了當(dāng)下短途交通的痛點問題，比一般的商業(yè)企業(yè)更有社會價值。
十年前，洛克菲勒基金會提出“社會影響力投資”概念，倡導(dǎo)資本通過有經(jīng)濟(jì)效益的投資做公益，所謂義利兼顧，沈南鵬所行與之可謂異曲同工。
“紅杉資本和我個人今天所從事的，都是希望推動更多正能量的事情。”沈南鵬說，“一個個體或一家組織的影響力是有限的，但如果數(shù)以百家乃至更多的企業(yè)都在用創(chuàng)造正能量的思路和角度攜手做事，那么社會往前發(fā)展的速度會大大提升，可以是解決貧困，可以是發(fā)展技術(shù)讓生活更方便，也可以是教育的發(fā)展。”
沈南鵬年少時曾經(jīng)立志成為數(shù)學(xué)家，他是畢業(yè)于上海交大數(shù)學(xué)系和耶魯大學(xué)的佼佼者，對數(shù)字、邏輯有著異乎常人的理解力。他的慈善方法論延續(xù)了一個學(xué)數(shù)學(xué)的投資人的基因—做最有價值的部分，注重社會效應(yīng)，通過那個支點，撬動更多的力量，正如冪次方的指數(shù)放大效應(yīng)。
在商業(yè)投資之外，頻繁行走于紐約、硅谷、香港、北京等城市的沈南鵬在公益領(lǐng)域的一些思考和做法—發(fā)起成立耶魯北京中心、發(fā)起創(chuàng)辦HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺、參與設(shè)立未來論壇并捐贈未來科學(xué)大獎—均有著相同的邏輯，即讓這些項目能在更廣闊的視角與平臺下，發(fā)揮其國內(nèi)外的資源優(yōu)勢。
沈南鵬說他的絕大部分財富將去向兩處：“有價值的投資”和公益。他不糾結(jié)，商業(yè)與公益，都只是創(chuàng)造價值、回饋社會的手段，而非所追逐的目的，“適合用商業(yè)的方法就用商業(yè)，適合公益的方法就用公益。”
2017年6月，中和農(nóng)信獲得“中國社會企業(yè)與社會投資論壇”的最高獎項 ——首屆“年度社會企業(yè)獎”。居中者為中和農(nóng)信董事長王行最。左、右分別為該獎項組委會主席徐永光、副主席劉東華。
2017年6月，中和農(nóng)信獲得“中國社會企業(yè)與社會投資論壇”的最高獎項 ——首屆“年度社會企業(yè)獎”。居中者為中和農(nóng)信董事長王行最。左、右分別為該獎項組委會主席徐永光、副主席劉東華。
紅杉的慈善基因
紅杉選擇中和農(nóng)信，源自紅杉投資的印度一家小貸機構(gòu)的啟發(fā)——“既可以在商業(yè)上成功，又能幫助貧困農(nóng)戶”，于是開始在中國尋找類似的機構(gòu)，直到中和農(nóng)信出現(xiàn)。
中和農(nóng)信做的是農(nóng)村普惠金融，解決貧困農(nóng)戶貸款難的問題，服務(wù)對象多是農(nóng)村婦女，主要幫助其發(fā)展種植或養(yǎng)殖，增加收入，達(dá)到扶貧與扶志的雙重效果。其運營模式并不“性感”—從銀行批發(fā)貸款或在深交所發(fā)債，貸給農(nóng)民，用差價覆蓋資金成本和運營成本，剩下的利潤似乎微乎其微。
沈南鵬分析過，從商業(yè)的角度，尤努斯的理論已經(jīng)被論證，在全世界推廣小額貸款是能夠產(chǎn)生合理回報的，“中和農(nóng)信很好地實踐了這個理論”。
中國有兩億多農(nóng)戶，現(xiàn)有金融機構(gòu)能覆蓋其中30%-40%，除去沒有信貸需求的農(nóng)戶，尚有一億多農(nóng)戶的貸款需求得不到滿足。直到兩年前，這一市場還鮮有人問津，中和農(nóng)信通過無需抵押、上門服務(wù)的小額信貸方式，支持貧困農(nóng)戶開展創(chuàng)收，是第一批吃螃蟹的人。
投資中和農(nóng)信，在一定程度上也許源自沈南鵬的紅杉人基因。1972年，唐·瓦倫�。―on Valentine）用加州最大、最長壽的紅杉樹為自己的投資機構(gòu)命名，攜募集于福特基金會等機構(gòu)的500萬美元開啟風(fēng)投征程。自此紅杉人與慈善的聯(lián)結(jié)一直綿密。
紅杉資本有限合伙人的名單基本上可以說是一份美國慈善基金會名冊，福特基金會、默多克慈善信托基金會、洛克菲勒基金會、威康信托基金會、麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等美國知名私人公益基金會和大學(xué)基金皆為其投資人，占其有限合伙人總數(shù)的80%以上。
“從十多年前開始，紅杉開始做一種有意識的選擇，傾斜于那些我們認(rèn)可并能帶來積極社會意義的公益組織投資者，而不是單純的盈利機構(gòu)投資者。紅杉的優(yōu)異回報讓我們有機會做出根據(jù)我們意愿的對LP的選擇。”沈南鵬回憶，“這很難，意味著對一些很不錯的盈利組織LP say no，但我們?nèi)匀贿@么做了，因為這樣能讓我們有一個更好的使命感，我們團(tuán)隊能通過辛勤努力，獲得優(yōu)異投資回報，幫助公益組織做更多它們希望做的項目。這是讓我們非常驕傲的一件事情。”
去年2月，紅杉資本接到謝爾曼仙童公益基金會的一封電郵。謝爾曼仙童公益基金會是一家關(guān)注高等教育、藝術(shù)和文化機構(gòu)的基金會，自1978年始近30年間共為加州理工學(xué)院捐贈9860萬美元，支持其各項科研。
上世紀(jì)90年代始，加州理工學(xué)院與麻省理工學(xué)院在美國國家科學(xué)基金會（NSF）的資助下，聯(lián)合建設(shè)“激光干涉引力波天文臺”（LIGO）。2016年2月11日，科學(xué)家們宣布，他們利用LIGO首次探測到引力波，證實了愛因斯坦100年前所做的預(yù)測。
在這個項目中，謝爾曼仙童基金會提供了大量的支持。“我想你們可能會對紅杉資本對謝爾曼仙童基金會的資金投入的用途感興趣，”科學(xué)家們作出宣告的第二天，謝爾曼仙童基金會在發(fā)給紅杉資本的郵件里寫道，“紅杉資本給我們帶來豐厚回報的資金投入對這個漫長的研究過程發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。”
沈南鵬說，“當(dāng)我們收到這封信時，內(nèi)心是非常激動和驕傲的。”
紅杉并不是惟一一家對中和農(nóng)信感興趣的機構(gòu)，“我們其實并不急于擴(kuò)張，因為我們沒有太多的商業(yè)利潤的追求，我們是在保證使命不偏離的情況下盡可能擴(kuò)大規(guī)模，如果新的機構(gòu)（的進(jìn)入）對我們的使命會造成偏離的話，我們寧可不擴(kuò)張。”王行最說，“所以使命認(rèn)同是非常重要的。人家選擇我們，我們也要選擇他們。”
王行最于去年成為中和農(nóng)信董事長，他評價沈南鵬：知識豐厚，是個儒商，很有文化內(nèi)涵的一個人。
紅杉中國7600萬元資金的注入，提高了中和農(nóng)信的金融杠桿能力，中和農(nóng)信從銀行獲得貸款的能力大大提高。王行最回憶，紅杉加入后，中和農(nóng)信很快就組織高管團(tuán)隊到如家學(xué)習(xí)規(guī)�；�、連鎖化的經(jīng)營模式，“許多高層回來以后，觸動非常大。”
沈南鵬和紅杉資本的影響力，為中和農(nóng)信帶來了知名度和美譽度。“他（沈南鵬）到處提中和農(nóng)信，他的講話一言九鼎的，別人說沈南鵬都說中和農(nóng)信優(yōu)秀，那中和農(nóng)信就一定不會差。國際上好多人知道中和農(nóng)信，應(yīng)該就是沈南鵬推薦的結(jié)果。”
前年始，螞蟻金服和天天向上兩支基金先后入股中和農(nóng)信，“很難說和紅杉資本長期持有中和農(nóng)信沒有關(guān)系。”王行最說，“從某種意義上說，沈南鵬是在以他個人和紅杉資本的實力與信譽，為中和農(nóng)信背書。”
王行最也疑惑，“沈南鵬能接受這樣‘中庸’的投資回報，抱著長期投資的態(tài)度，到今天還沒有退出。”他總結(jié)，“我覺得（他）還是有非常大的慈善情懷和社會使命感，投中和農(nóng)信你就能看出來，從商業(yè)回報上可能就不太值，對不對？”
在投資人身份之外，2011年，沈南鵬向中國扶貧基金會捐了100萬美元。后者和一家機構(gòu)合作，用這筆資金在2011年和2012年連續(xù)做了兩場慈善活動，為中國扶貧基金會募得2700萬元善款。2013年，沈南鵬將中國扶貧基金會推薦給《時尚芭莎》，“在那里又為我們籌得1000多萬元善款。”王行最說，“這等于沈南鵬用100萬美元做種子基金，先后為中國扶貧基金會籌得了4000多萬元善款。”
公益心態(tài)投資生命科學(xué)研究
2001年諾貝爾化學(xué)獎獲得者卡爾·巴里·夏普萊斯認(rèn)為，“生命的復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象，”人類目前只不過發(fā)現(xiàn)了生命科學(xué)的冰山一角。
財經(jīng)作家蘇小和曾評論沈南鵬，把攜程、如家“做成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合的優(yōu)美范例”。作為中國名列前茅的投資機構(gòu)，紅杉中國管理的基金規(guī)模超過800億人民幣，始終專注科技/傳媒、醫(yī)療健康、消費品/服務(wù)、工業(yè)科技這四個方向的投資機遇，在醫(yī)療領(lǐng)域投資布局的比例逐年提升。
對生命科學(xué)很感興趣的沈南鵬認(rèn)為，過去20-30年間，相比信息科學(xué)對人類與商業(yè)的影響，生命科學(xué)的發(fā)展“還不夠耀眼”，盡管在治療腫瘤、艾滋病和長期慢性病方面獲得了長足進(jìn)展。
公開資料顯示，紅杉中國目前在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資組合已經(jīng)超過50家公司，包括貝達(dá)、再鼎，以及深圳新產(chǎn)業(yè)、華大基因等等，皆是制藥、醫(yī)療器械和基因診斷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
2011年，貝達(dá)藥業(yè)將中國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的靶向抗癌藥—“鹽酸�？颂婺�”投放市場，全球頂尖醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》評價其為“腫瘤治療領(lǐng)域的里程碑”。該藥主要用于治療既往接受過化療或不適于化療的局部晚期或轉(zhuǎn)移性非小細(xì)胞肺癌患者，數(shù)萬名肺癌晚期患者獲益。
兩年前，紅杉資本與全球領(lǐng)先醫(yī)療科技公司美敦力合作，共同出資建立美敦力-紅杉中國醫(yī)療科技早期創(chuàng)新投資基金，尋找有潛力的醫(yī)療科技領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)，為之提供資金投資和一攬子增值服務(wù)等戰(zhàn)略資源。
“我們已經(jīng)不僅僅是把它（醫(yī)療）當(dāng)成一個投資的主要方向來看待，更是從未來科技發(fā)展的角度來予以高度關(guān)注。”沈南鵬說，“能夠發(fā)現(xiàn)治愈今天還未治愈的疾病的方法，我認(rèn)為這可以稱為最大的公益。”
曾有媒體總結(jié)沈南鵬的成功之道：除了商業(yè)才能和識人之外，“重要的一點是‘學(xué)習(xí)曲線的累積’，”即通過一次又一次的投資，深化理解他所參與的行業(yè)，“另一方面不停地尋找新的可持續(xù)成長的行業(yè)，對新事物始終抱有好奇心，并且認(rèn)為興趣是可以培養(yǎng)的。”
為了對生命科學(xué)有更多認(rèn)知，沈南鵬過去幾年里拜訪了諸多醫(yī)學(xué)教授、科學(xué)家。他們向他介紹展示了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向——未來10到20年，將有更多的機會誕生新的治療方法、藥品以及智能的儀器，讓人們更長壽更健康。
“免疫治療、基因等新的醫(yī)療手段所展現(xiàn)出的特征，和互聯(lián)網(wǎng)、信息科技展現(xiàn)的許多特征是類似的，它們都將呈現(xiàn)出指數(shù)級的增長。”沈南鵬說，“今天很多生命科學(xué)的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)非常接近實用了，很多理論可以進(jìn)入到臨床層面。”
但是這其中，“存在一個真空地帶，”在政府支持的基礎(chǔ)性生命科學(xué)研究與風(fēng)險投資熱衷的醫(yī)療產(chǎn)品商業(yè)化之間，目前比較少有資金愿意介入科研臨床轉(zhuǎn)化這一區(qū)域。
2016年4月，沈南鵬向上海交大醫(yī)學(xué)院捐贈5000萬元，設(shè)立“醫(yī)學(xué)研究基金”，重點就是支持轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究。
而在此前三個月，沈南鵬做了一件與此相關(guān)的事，成為“未來科學(xué)大獎”之生命科學(xué)獎的捐贈人之一。
2015年1月，沈南鵬與施一公、饒毅、李彥宏、徐小平、丁健等科學(xué)家、企業(yè)家共同參與發(fā)起未來論壇，“未來科學(xué)大獎”由該論壇設(shè)立，首屆設(shè)立生命科學(xué)和物質(zhì)科學(xué)兩大獎項，獎金各為100萬美金，為中國首個非營利、民間發(fā)起的科學(xué)大獎。
今年1月，“未來科學(xué)大獎”舉行了首屆頒獎典禮，沈南鵬現(xiàn)場聆聽了生命科學(xué)獎獲得者香港中文大學(xué)教授盧煜明的發(fā)言。盧煜明開創(chuàng)的“無創(chuàng)產(chǎn)前胎兒基因檢查（NIPT）”技術(shù)在2011年秋正式開始臨床應(yīng)用，數(shù)千萬孕婦接受了這項檢查，是世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的產(chǎn)前胎兒基因測試。此前的產(chǎn)檢技術(shù)，例如羊水穿刺，存在著對胎兒造成傷害的風(fēng)險。
“他講的理論可能我們只能聽懂一部分，但他的臨床應(yīng)用能做什么，所有人都非常清楚。”沈南鵬說。
打造香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
有媒體報道了“未來科學(xué)大獎”設(shè)立過程中的一個細(xì)節(jié)。“未來”的入口在哪里？未來論壇的創(chuàng)始理事們“最初討論的起點聚焦在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域，而后有人問，互聯(lián)網(wǎng)背后的東西是什么？創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，最終來源于哪里？一步步追問，最后所有人都同意，一切的基礎(chǔ)來自科學(xué)。”
在香港工作、生活了20多年后，沈南鵬將同樣的思考落地于這座城市。他說，“我時常想，我們能在自己最擅長的早期投資領(lǐng)域為香港做些什么？”
在2017年以前，香港沒有一家獨角獸公司。坊間時常拿來作比的一個例子是：盧森堡擁有一家獨角獸企業(yè)（時尚電商集團(tuán)GFG），捷克共和國也有一家（殺毒軟件公司 AVAST Software），而此兩國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之和尚不及香港。
沈南鵬覺得可惜。香港有六所頂尖院校，亞洲十強大學(xué)更是占有三席，香港科技大學(xué)成立不過二十余年，卻已位居世界百佳高校，但是香港予人的印象，更多是高效的政府、開放的經(jīng)濟(jì)體系以及完善的法治，優(yōu)質(zhì)的教育資源尤其是高�？蒲胁⑽吹玫礁嘀匾暫烷_發(fā)。
過去幾年里，沈南鵬一直參與安永企業(yè)家獎的評比工作，該獎為全球最具影響力的國際商業(yè)獎項之一，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)董事長曹德旺2009年成為該獎項首位華人獲獎?wù)摺?ldquo;每年香港新晉安永企業(yè)家獲得者和大陸相比，有相當(dāng)?shù)牟罹唷?rdquo;沈南鵬說。
他認(rèn)為，科研產(chǎn)品是可以積極主動地進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化的，擁有伯克利和斯坦福的硅谷是最好的例證。“香港這幾所大學(xué)聚攏的研究、人才資源，可以做類似的事情，這方面香港有很大的提升空間。”
沈南鵬比對香港和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)香港缺乏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)體系。“在大陸，創(chuàng)業(yè)是一件非常‘酷’的事，創(chuàng)業(yè)者能相對容易拿到天使投資，能有機會入駐孵化器，香港已經(jīng)有了一些初步嘗試，但沒有成為氣候。”
曾有媒體評論，香港缺少獨角獸企業(yè)的部分原因，是這座城市的文化范式更加青睞作為香港經(jīng)濟(jì)基石的金融和房地產(chǎn)公司提供的穩(wěn)定工作，而不是風(fēng)險極高、崇尚獨立發(fā)展的科技初創(chuàng)企業(yè)。
2016年7月，沈南鵬與香港科技大學(xué)教授李澤湘、香港大學(xué)教授陳冠華聯(lián)合發(fā)起HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺，“X代表了未來、無限、想象力。”沈南鵬說，“我們要在香港打造一個創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈，希望讓香港年輕人意識到，除了金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，還有另外一條路叫科技創(chuàng)業(yè)。”
HONGKONG X要做的是匯聚創(chuàng)業(yè)基金、孵化器平臺以及創(chuàng)業(yè)支持公益機構(gòu)三方面的力量。第一期基金為3億多港元，計劃在未來4年中，支持120個早期項目，50多個天使專案。除基金外，還有支持創(chuàng)業(yè)的公益組織，由紅杉中國提供捐助扶持，每年投入幾百萬港元。
沈南鵬說，“我們想做的事情，就是希望通過大家的努力，把香港的創(chuàng)業(yè)氛圍提升到和北京、上海、硅谷、倫敦一樣的水平。”
HONGKONG X聯(lián)合了香港高�？萍冀缡辔唤淌诤涂萍季�，這些導(dǎo)師團(tuán)隊覆蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人、醫(yī)藥、醫(yī)學(xué)和金融科技等多個前沿學(xué)科領(lǐng)域。
“這些‘超級教授’是香港的寶藏，還沒有被完全挖掘，比如李澤湘就幫助汪滔在大疆科技公司發(fā)展方面發(fā)揮了極為重要的作用，”沈南鵬說。
成立幾個月內(nèi)，HONGKONG X平臺收到五六百份創(chuàng)業(yè)計劃書，最終選擇了十幾家進(jìn)行了投資。“這個數(shù)字不是最重要的，最重要的是這些公司基本上都是學(xué)�？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化，”沈南鵬說，“這就對了，這就是我們原來計劃達(dá)到的目的。”
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與他的投資邏輯相似，沈南鵬認(rèn)為，做公益，要能夠深度參與機構(gòu)的成長，對參與的領(lǐng)域有深入的了解和認(rèn)知。“投資中和農(nóng)信，因為我們對普惠金融做了不少研究；發(fā)起HONGKONG X，因為我們深知科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的方法和挑戰(zhàn)。”
耶魯北京中心也在這一邏輯之內(nèi)。沈南鵬1992年畢業(yè)于耶魯大學(xué)，22年后，他聯(lián)合真格基金的創(chuàng)始人徐小平和同樣畢業(yè)于耶魯、蓮花資本管理公司的創(chuàng)始人黃中核發(fā)起創(chuàng)立耶魯北京中心，并個人捐贈1000萬美元，創(chuàng)下耶魯中國校友史上最大的單筆捐贈。
這是耶魯大學(xué)313年來首個在海外設(shè)立的實體中心，“耶魯這樣一所全球高校，它應(yīng)該是全世界共同的文化財產(chǎn)。”作為顧問委員會主席，沈南鵬對耶魯北京中心的期望是：成為跨國界與跨領(lǐng)域的文化交流平臺。
耶魯大學(xué)與中國有著近200年的歷史淵源。中國第一個留學(xué)生容閎1854年畢業(yè)于耶魯，獲文學(xué)士學(xué)位，歸國后曾在廣州美國公使館、香港高等審判廳等處任職，倡導(dǎo)西學(xué)東漸、洋為中用，促成了留美幼童計劃。1872年-1880年，共有50多名中國幼童進(jìn)入美國的大學(xué)學(xué)習(xí)，其中22名進(jìn)入耶魯大學(xué)。
1901年，一群耶魯校友創(chuàng)辦了雅禮協(xié)會（Yale-ChinaAssociation），是美國大學(xué)中最早也是惟一一個專門推動與中國合作的機構(gòu)。4年后，29歲的美國醫(yī)師愛德華·胡美受雅禮協(xié)會之邀，攜妻抱子到達(dá)長沙，建立了湖南省第一所西醫(yī)院—湘雅醫(yī)院。
中國鐵路之父詹天佑、北大校長馬寅初、教育家晏陽初以及林徽因、吳敬璉等大師，均出自耶魯。
“耶魯有太多優(yōu)秀的教育內(nèi)容可以引進(jìn)到中國，所以當(dāng)耶魯校長（蘇必德）考慮如何進(jìn)一步和中國的高校、社會組織建立深度交流時，我們就產(chǎn)生了成立耶魯北京中心這樣一個想法。”沈南鵬說。
蘇必德是耶魯大學(xué)第23任校長、世界著名心理學(xué)家，上世紀(jì)90年代以與約翰·梅爾教授開創(chuàng)了“情緒智力”理論及“情商”研究而著稱。
耶魯北京中心落地兩年后，沈南鵬發(fā)起捐贈的耶魯大學(xué)“中國情商基金會”也于今年得以成立，聚焦中國兒童的情商教育。“我們這一代人在成長過程中是沒有這一課的，這是一個人成長過程中非常重要的能力，是重要的一課。”他說。
耶魯北京中心成立以來，每年舉辦超過200場學(xué)術(shù)交流活動，內(nèi)容覆蓋教育、醫(yī)療、環(huán)境、慈善、商業(yè)、投資、藝術(shù)等多個領(lǐng)域，其中，由沈南鵬主導(dǎo)打造的、針對創(chuàng)業(yè)者的“耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心項目”尤其引人關(guān)注。
2017年最后一期耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心課程上，沈南鵬邀請多位企業(yè)家分享公益和創(chuàng)新慈善的理念與做法，一位80后董事長當(dāng)場表示，公益是其深植內(nèi)心的夢想，要將慈善之事列入自己的人生規(guī)劃。
“耶魯?shù)男Ｓ?xùn)是光明與真理。”耶魯北京中心董事總經(jīng)理、同樣畢業(yè)于耶魯大學(xué)的李恩佑說，“真理是追求個人的卓越，光明是要照亮我們的社會，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心項目的內(nèi)核，與耶魯?shù)男Ｓ?xùn)一脈相承。”
耶魯北京中心的成立，使沈南鵬在教育上的捐贈形成了一個完整的鏈條，覆蓋了從小學(xué)到大學(xué)，從學(xué)生到教師，從農(nóng)村到城市，從國內(nèi)到國外。
沈南鵬是教育的受益者，他認(rèn)為教育于所有想要改變?nèi)松娜硕�，都�?ldquo;最佳的選擇”。他最早的教育捐贈始自母校。2005年始，沈南鵬先后在自己的母校上海市第二中學(xué)和上海交大設(shè)立了“務(wù)本獎學(xué)金”和“致遠(yuǎn)杰出學(xué)生獎學(xué)金”、“紅杉遐安”冠名講習(xí)教授席位。
幾個月前，一位年輕的創(chuàng)業(yè)者向紅杉中國遞交了商業(yè)計劃書。沈南鵬在查閱簡歷時，發(fā)現(xiàn)其曾經(jīng)是致遠(yuǎn)杰出學(xué)生獎學(xué)金的獲得者，從上海交大畢業(yè)后去了普林斯頓大學(xué)深造，歸國后創(chuàng)業(yè)做一家生物指紋公司。這讓他“倍覺欣慰”。“我當(dāng)時沒好意思問他當(dāng)年的獎學(xué)金對他有多大的幫助，但我的內(nèi)心相當(dāng)喜悅。”
得益于“紅杉遐安”講習(xí)教授席位的設(shè)立，8年里，上海交大陸續(xù)引進(jìn)海外知名大學(xué)多位終身教授，學(xué)科涉及醫(yī)學(xué)、工程、電子、經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域。
在母校之外，因為對教育的關(guān)注，5年前沈南鵬成為“美麗中國”的理事。
2008年，曾經(jīng)于清華大學(xué)進(jìn)修的潘勛卓（本名安德烈·帕西內(nèi)蒂Andrea Pasinetti）在走訪了超過300所中國農(nóng)村中小學(xué)后，發(fā)起了公益項目“美麗中國”—每年從中美高等學(xué)府招募優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入教育資源缺乏地區(qū)的一線課堂，進(jìn)行為期兩年的全職教學(xué)工作。
美麗中國的模式來自于美國的Teach for America。“在美國，名校畢業(yè)生會把Teach for America作為他們最好的工作選擇之一，它和麥肯錫、高盛排在同樣重要的位置上。”沈南鵬被潘勛卓打動。“一個外國人抱著改變中國教育的夢想在創(chuàng)業(yè)，做一個公益項目，很不容易。”
從2012年起，沈南鵬每年向美麗中國捐贈數(shù)百萬費用，支持其發(fā)展，此后更作出承諾：在美麗中國服務(wù)過的學(xué)生，紅杉將會盡力推薦給紅杉資本投資的企業(yè)。“資金的支持很重要，但投身公益付出時間和努力更重要。”沈南鵬說，“我希望用這種方式能影響到創(chuàng)業(yè)公司的CEO們：從美麗中國出來的老師，可能就是你潛在的優(yōu)秀員工。”
在聚焦“社會影響力”標(biāo)準(zhǔn)這一價值判斷下，商業(yè)和公益于沈南鵬，不分伯仲。前段時間，他為南都公益基金會理事長徐永光所著《公益向右 商業(yè)向左》一書寫了推薦語。“假如不能解決一個現(xiàn)實中的真正問題，其實任何一家商業(yè)企業(yè)的存在也就失去了前提。”他寫道，“好的商業(yè)本身就包含了公益，兩者絕不沖突。”
他早已用自己的實踐證明了這一點。45年前紅杉資本定下使命——“我們幫助勇士建立傳奇企業(yè)，我們幫助慈善機構(gòu)實現(xiàn)他們的公益夢想”，沈南鵬未離初心。
