前不久，“鄂爾多斯納林河巴彥柴達木井田煤炭資源詳查”探礦權(quán)在自治區(qū)自然資源交易系統(tǒng)網(wǎng)以掛牌交易的方式公開進行市場化出讓，最終以301.5億元完成交易，溢價率超過了300%。這是內(nèi)蒙古首宗以化工原料用煤分類出讓煤炭整裝井田礦業(yè)的典型案例，也是自治區(qū)公共資源交易中心推動自然資源交易“一張網(wǎng)”取得的顯著成效。

　　在開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，自治區(qū)公共資源交易中心全面準確貫徹落實習(xí)近平總書記“關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享”的重要指示精神，學(xué)習(xí)掌握“浦江經(jīng)驗”“千萬工程”所蘊含的理念和方法，切實破難題、解民憂，通過實施“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標準化建設(shè)、專業(yè)化服務(wù)、精細化管理、一體化監(jiān)督”五個專項行動，全力辦好拓展全區(qū)自然資源交易“一張網(wǎng)”應(yīng)用、建成全區(qū)公共資源交易綜合調(diào)度平臺、鞏固提升全區(qū)公共資源交易CA互認工作、全面推行電子保函等9件大事、實事，著力提升窗口高效服務(wù)能力，全方位惠及市場主體和廣大群眾。

　　好的公共資源交易營商環(huán)境既是促進各項事業(yè)發(fā)展的“起步器”，又是保證各項事業(yè)高質(zhì)量完成的“保障卡”。作為直接服務(wù)市場主體和人民群眾的窗口服務(wù)單位，該中心將交易主體的體驗感、獲得感看作是評判交易中心工作成效的“金標準”。正如中心主任何文俊所說：“營商環(huán)境怎么樣，服務(wù)質(zhì)量高不高，歸根到底是交易主體說了算。”

　　該中心堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，通過多措并進優(yōu)服務(wù)，換來營商環(huán)境“親清輕”。深化落實“應(yīng)進必進”原則，全面提升要素配置效率，打造了全區(qū)自然資源交易“一張網(wǎng)”和自治區(qū)統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管系統(tǒng)，初步形成了全區(qū)公共資源交易“一網(wǎng)統(tǒng)管”新格局。深化落細“統(tǒng)一規(guī)范”原則，全面提升窗口服務(wù)標準，通過頂層設(shè)計交易制度、建設(shè)全區(qū)網(wǎng)上交易系統(tǒng)、全面推進系統(tǒng)應(yīng)用等工作措施，完成了招標、掛牌、拍賣等方式的統(tǒng)一交易，完全實現(xiàn)了交易全流程電子化、無紙化和零收費。深化落地“公開透明”原則，全面推行陽光交易，采用“資格后審”模式，實現(xiàn)了全流程電子化、不見面交易，服務(wù)對象獲取交易信息“零門檻”“無差別”“同步驟”。

　　一邊在優(yōu)化服務(wù)上做“加法”，一邊在辦事成本上做“減法”。該中心深化落實好“服務(wù)高效”原則，通過取消投標報名費，免收政府采購?fù)稑吮ＷC金、大力推行電子保函、全面實現(xiàn)CA證書“一地注冊，全區(qū)互認”、積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”等舉措，打好減費用、減材料、減時限、減風險“四減”組合拳，切實降低市場主體交易成本，激發(fā)市場活力，打造公共資源一流交易平臺、一流制度體系、一流業(yè)務(wù)團隊、一流服務(wù)品牌和一流營商環(huán)境。